江蘇華藝時裝集團股份有限公司
企業(yè)新聞
華藝集團舉行《戰(zhàn)略管理及GSA管理導圖》培訓

        6月16日,領教工坊·及優(yōu)學院董事長孫振耀先生來華藝進行《戰(zhàn)略管理及GSA管理導圖》培訓。集團董事長邰衛(wèi)國、各單位高管和綜管部經(jīng)理參加了此次培訓。

        孫振耀先生從企業(yè)如何持續(xù)跨越增長的鴻溝等內(nèi)容引出了打造齊心高效組織的六要素;接著振耀老師從三種組織能力和三條管理信念闡述了作為企業(yè)經(jīng)營高管不但要關注財務績效,更要關注組織能力的提升,提高突破常態(tài)走出舒適區(qū)的意識,培養(yǎng)自身戰(zhàn)略變革的組織能力。然后,結(jié)合案例具體講解A-B點戰(zhàn)略規(guī)劃導圖和關鍵任務落地-GSA管理導圖方法論的運用。他總結(jié)打造一個齊心高效的組織團隊,不僅在戰(zhàn)略定力上需要具備挖深井的決心和毅力,在戰(zhàn)略落實上還需要有務實的工作作風、百折不撓的勇氣、追求極致的精神和延遲滿足感的長遠眼光。

        最后,邰總表示希望華藝領導班子能反求諸己,不斷嘗試、突破和改善管理思維,打破管理慣性,提升管理能力。(文/人力資源部 薛棉尹)

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